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项目经理
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如何带好团队

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新手上路

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发表于 2018-9-12 18:08:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队主要就是凝聚核心力量、和谐思想、共同目标一起为事业奋斗,作为一个带领着需要具备的就是以身作则,才能更好的带领别人。首先讲下关键几点:

一:适当授权
每个人擅长本领不一样,所以要懂得学会用人之长避人之短,才能更融洽的去做一件事一个目标。

二:明确部门的总体有哪些任务在进行分工
在进行分工作量后制定时间计划,有目的点就可以共同往这个方向去走亦可互相督促,互相取进。

三:做好内部激励工作
每天一点心灵鸡汤温暖心房,每个给小组定个小目标,就会多一点动力。

四:根据公平公正原则进行
奖罚制度是对员工的激励,也可看到自己的能力也可挖掘自己的潜能。

以上所述为个人观点,有更好的建议欢迎留言,本人愿意大家一起与时俱进,谢谢观看本观点。
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